World Jaguar Logistics Inc.

7月27日和28日，嘉人达人们用了两天时间一起聆听潘鹏老师精彩的《领越领导力培训》课程。无论是培训现场还是返岗之后，大家都觉得意犹未尽，好多伙伴都说：“潘老师的课程真精彩”、“潘老师教的方法真多”、“潘老师讲的案例真生动”、“讲得真不错”等等……然而，老师讲得好，只能证明老师学会了，关键还是我们得“学以致用”啊。那么问题来了，大家打算如何用呢？要先把知识点吃透！

8月2日，星期五，在课程结束一个星期之后，大家利用中午休息时间，一起温故而知新，复盘学到的各种工具。

一个热身小游戏，一扫午间的困乏之后，管理部王平带领大家一起回顾整个课程，重点梳理各种工具。大家认真聆听和回顾并积极互动。

回顾之后，所有成员分成两组“秒选”出组长，开始用游戏的方式分别整理每一个知识点，并根据课程逻辑梳理脉络，上墙展示。看呀，伙伴们分工明确、奋笔疾书，互相协作、如火如荼！

两天课程里所有的工具经两个小组的整理后，用不同的方式、相同的逻辑展现出来。

每组各派出一名队友分享本次课程中印象最深的知识点。

操作部张茜分享的是毕加索和梵高的案例带来的深刻感触：“润物细无声”是领导者宝贵的方法和思维。在改革和创新的道路上，需要勇气，也需要方式和方法。作为一位管理者，这个故事给了自己很大的启发，并且将通过不断地思考和实践来升级自己的领导力。

中欧海铁部门傅琪代表本组发言。有两个知识点对她的触动很大：“CUP计划法，可以督促自己尽快作计划，尽快付出行动去完成自己的计划，可以有效的改变自己的拖延症。” “不要只看自己做对了什么事，更要着眼于做好了什么事”提醒了她主动去确认客户信息，把问题想到客户前面，致力于“客户至上”。

管理学大师库泽斯和巴里·波斯纳说：“领导力就是动员大家为了共同愿景而努力奋斗地艺术。”不仅管理者需要领导力，人人都需要领导力；不仅管理者能具备领导力，人人都可以具备领导力。在我们这个行业，我们为客户提供专业的服务，这种服务不只是满足客户现有的需求，更是用我们的专业知识和经验去帮助客户克服他们意想不到的困难、规避他们所不能见的风险，并且能用优质的产品去引领客户的需求。业务水平是基础，而提升我们每一个万嘉人的领导力才有了实现这种远大的目标的可能性。

评委周总及时地认可大家的学习劲头和分享精神，与大家分享了他常读两本书，吴晓波的《激荡三十年》和《大败局》如何从一个视角深刻地剖析着时代。并总结到：“当今的时代用VUCA总结非常形象和恰当。我们所处的这个时代，就是一个不断变化的时代。“鼓励大家：”应该认识到这一点，不应回避和排斥，而是去顺应甚至是去引领变革。”

最后，我们也学以致用地营造起非常有“仪式感”的颁奖环节，周总为两位分享代表颁发了鼓励奖——吉祥物“World Jaguar”小豹子。学而时习之，温故而知新，不亦说乎？大家迅速地集结，认真地学习，快乐地感受，之后，又马上切换投入到工作当中去。

伙伴们，为我们的学习力和行动力点赞！让我们共同学习，成就更好的自己和更好的万嘉！